もしける

人事歴14年、転職回数5回の38歳 もしけが お仕事のノウハウと転職についてお話しします。是非お尋ねくださいませ♪

「人事制度」の記事一覧

目標設定を上司と一緒にする

目標設定方法はSMARTモデルで決まり。MBOのコツ

※この記事は目標設定の仕方がわからなかったり、目標設定を部下と一緒にする時にどうやったらいいのかがわからない人にお役立ちになれる記事です。 こんにちは!もしけでございます! さて、今回は目標設定についてです。 以前に目標 […]
行動指針を作る

行動指針の作り方は手順7点で!トップと創業期のメンバーがカギ

こんにちは!もしけでございます。 今回は行動指針の作り方についてでございます。 <スポンサーリンク> 行動指針とは 会社が長く繁栄してくると、その会社が大事にしていた事、これを大事にしていたからここまで拡大できた、 これ […]
評価制度を作るのは褒める為

評価制度は褒めるをベースに作りましょう!人事制度をつくる⑤

こんにちは! もしけでございます。 本日は、評価制度について 【コア人事制度】の【等級】【賃金】【評価】三本柱の最後の1つです。 ※過去の人事制度設計の記事はコチラからドウゾ♪ 人事制度を作る時の順番紹介。一番最初はコン […]
役割給だけの賃金制度は危険なのか?

役割給だけの給与は危険!年齢給と勤続給の必要性を感じました。

※この記事は、賃金制度を決める時や見直す時に、お給与の区分が知りたい方や、自分の受け取っている給与がどのように決まっているかを知りたい方にお役たちになれる記事です。 こんにちは! もしけです! 東京は雨続きですね。10月 […]
社内レクリエーションのトラブル

社内レクリエーションをやる時は目的を共有しよう!トラブル発生での反省

どもども♪もしけです。 本日は、社内レクリエーションのお話です。福利厚生制度と言ってもよいでしょうか。 <スポンサーリンク> 新卒採用者の内定式を実施 先日から、私、会社の内定式の準備をしておりました。 来年4月から、新 […]
給与査定手順ポイント

【人事必見!】給与評価査定の進め方ポイント4点!綿密フォローが大事。

※この記事は、給与査定を実際にする上での、全社を巻き込んでの準備方法の手順を書かせて頂いております。 どもども♪ もしけです。 本日は、給与査定のスケジュール&ダンドリ方法についてです。 先般、人事評価について書 […]
人事制度について考える

評価制度とか給与制度だけではダメ?ユニーク人事制度について

どもども♪もしけでございます。 本日は、人事制度についてです。 人事制度といっても、以前ご紹介したような、会社の人材育成に関する【評価】【等級】【賃金】の三本柱で設計される【コア人事制度】ではございません。 ※コア人事制 […]
人事コンサルタントは頼りになる

人事コンサルタントって必要?使ってみて良かったって感じた事。

※この記事は、会社の人事課題を考える時に、人事コンサルタントを導入するか悩んでいる時にお役たちになれる記事です。 どもども♪もしけでございます。 今回は人事コンサルタントってつかえるの?についてです。 <スポンサーリンク […]